Rol del Gerente de Mantenimiento en Planta de Deivi De Lión

Domina el rol del gerente de mantenimiento en planta industrial

Gestionar el mantenimiento de una planta no se limita a reparar equipos. Se trata de convertir datos operativos en decisiones que mejoren la disponibilidad, reduzcan costos y garanticen la seguridad. Este curso te enseña a liderar con criterios claros, alinear equipos con objetivos medibles y aplicar herramientas prácticas para impulsar la mejora continua desde el primer día.

¿Qué aprenderás en este curso?

El rol del gerente de mantenimiento exige habilidades técnicas y de liderazgo. Aquí descubrirás cómo:

• Definir y priorizar las funciones clave del puesto, desde la planificación hasta la ejecución.
• Dirigir equipos con un liderazgo efectivo, comunicando metas y resultados de forma clara.
• Integrar estrategias de mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo para minimizar paradas no planificadas.
• Tomar decisiones basadas en datos, utilizando tecnologías de soporte para optimizar recursos.
• Fomentar una cultura de mejora continua que mantenga los avances en el tiempo.

¿A quién está dirigido?

Este curso es ideal para:

• Gerentes y directores de Operaciones, Producción, Calidad y Mantenimiento que buscan tomar decisiones con evidencia.
• Empresarios que necesitan optimizar la eficiencia de sus plantas industriales.
• Profesionales de Ingeniería que desean fortalecer sus habilidades de gestión y liderazgo en mantenimiento.
• Estudiantes avanzados que aspiran a roles de responsabilidad en entornos industriales.

Metodología práctica y flexible

Accede al contenido 100% online, en español, con:

• 6 módulos estructurados que cubren desde lo estratégico hasta lo operativo.
• 20 sesiones en video con explicaciones claras y ejemplos reales.
• 6 recursos descargables para aplicar lo aprendido en tu planta.
• Certificado de 30 horas académicas al finalizar.
• Acceso de por vida para repasar el material cuando lo necesites.

El curso avanza desde las responsabilidades básicas del rol hasta la implementación de planes de mantenimiento integrales, incluyendo herramientas como TPM (Mantenimiento Productivo Total) y 5S para resultados tangibles.

Beneficios que transformarán tu gestión

• Decisiones más inteligentes: Menos improvisación y más criterios para priorizar acciones.
• Mayor disponibilidad de equipos: Estrategias que reducen tiempos muertos y pérdidas de productividad.
• Equipos alineados: Liderazgo práctico para definir roles, indicadores y responsabilidades.
• Mejora continua sostenible: Herramientas sencillas para mantener avances y reducir variabilidad.

Conoce al experto detrás del curso

El Ing. Deivi De Lión, Ingeniero Industrial con Máster en Gerencia de la Producción e Ingeniería de Procesos, combina su experiencia directiva en empresas como PepsiCo con su expertise en consultoría. Ha liderado proyectos de actualización de planes de mantenimiento, implementación de TPM y optimización operativa en plantas industriales.

Contenido detallado del curso

Explora cada módulo y aplica lo aprendido en tu día a día:

• Funciones del gerente de mantenimiento: Responsabilidades clave, vocabulario técnico y datos críticos para la toma de decisiones.
• Perspectiva estratégica: Pilares de un plan de mantenimiento eficaz, con enfoque en preventivo y correctivo.
• Mantenimiento predictivo: Integración de tecnologías como análisis de vibraciones y termografía para anticipar fallas.
• Evolución del mantenimiento: Del enfoque funcional al rol estratégico, convirtiendo el mantenimiento en una ventaja competitiva.
• Mejoras en mantenimiento: Ciclo de mejora continua, casos prácticos e introducción al TPM.
• Pilares técnicos y 5S: Implementación de TPM y metodología 5S para entornos de mantenimiento más eficientes.

Contenido Descargable del Curso

• Funciones del Gerente de Mantenimiento: responsabilidades del rol, vocabulario técnico e información crítica para decidir.
• Perspectiva estratégica: pilares de un plan eficaz, fundamentos de preventivo y correctivo.
• Mantenimiento predictivo: integración tecnológica, análisis de vibraciones y termografía.
• Evolución del mantenimiento: enfoque funcional, rol estratégico y mantenimiento como ventaja competitiva.
• Mejoras en mantenimiento: ciclo de mejora, casos prácticos e introducción a TPM.
• Pilares técnicos y 5S: pilares del TPM, 5S en mantenimiento y pasos para su implementación.